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Corso di leadership, comunicazione aziendale e sviluppo dell’intelligenza razionale, emotiva e intuitiva del Leader

Mikerik Promotion Srl, in collaborazione con A.I.S.S. Associazione Italiana Sicurezza Sussidiaria
– ORGANIZZA

Corso di leadership, comunicazione aziendale e sviluppo dell’intelligenza razionale, emotiva e intuitiva del Leader.

Mikerik Promotion Srl, leader nella costruzione di eventi in collaborazione con A.I.S.S. Associazione Italiana Sicurezza Sussidiaria.


– ORGANIZZA
Corso di leadership, comunicazione aziendale e sviluppo dell’intelligenza razionale, emotiva e intuitiva del Leader.

Un corso importantissimo per aumentare il prestigio dell’azienda e della persona che la rappresenta sia a livello professionale che personale.
In un mercato cinico, competitivo e veloce è necessario fare propri gli strumenti
fondamentali per la valorizzazione del binomio uomo/società.

CASTELLO DELL’OSCANO -PERUGIA- 24 25 26 FEBBRAIO 2017
Programma:
– Arrivo venerdì pomeriggio ed inizio corso ore 16.00;
– Cena venerdì sera presso il vostro ristorante;
– Inizio corso il sabato ore 9.00;
– Pranzo sabato presso il vostro ristorante;
– Fine corso il sabato ore 19.00;
– Cena di gala sabato sera ore 20.30 presso il vostro ristorante;
– Inizio corso domenica ore 9.00;
– Pranzo presso il vostro ristorante;
– Termine corso la domenica 17.00

Argomenti:
– Come sviluppare la proattività aziendale senza avere influenze negative
nella vita privata:
“L’importanza della non-influenza dello stress aziendale nei rapporti umani e vice versa per poter dare il meglio nelle situazioni che ci si presentano.”
– Il comportamento del leader:
“La necessità per i leader o titolari d’azienda di avere delle regole deontologiche per aumentare il prestigio della propria personalità ed azienda.”
– Gestione dei carichi di informazioni:
“Saper individuare quelle false nei carichi di informazioni ricevuti e dedicare a quelle vere i tempi di sviluppo necessari per non disperdere il proprio tempo.”
– Gestione della propria agenda aziendale (Time Management):
“Fondamentale è saper gestire i propri appuntamenti e saper delegare in maniera corretta quelli che non richiedono direttamente la nostra presenza. Utilizzo dell’agenda, strumento primario del leader.”
– Delega e controllo dei collaboratori:
“Per acquisire fiducia dai collaboratori e per moltiplicare il proprio tempo è
importante saper delegare i compiti e controllare che questi siano adatti alle persone che dovranno svolgerli.”
– Riconoscere l’importanza delle priorità:
“E’ necessario e fondamentale saper dividere l’ammontare dei compiti in un quadro di priorità alte e basse per programmare i propri tempi in base ai risultati necessari.”
– Utilizzare e monitorare i canali Social Network per acquisire clienti e
collaboratori:
“Questi strumenti, divenuti fondamentali per le aziende innovative, permettono di trovare nuovi clienti e collaboratori grazie alla possibilità di essere visibili in tutto il mondo a costo zero.”
– Riconoscere un’idea valida e strutturare il miglior metodo per realizzarla:
“Scoprire e sviluppare un’idea valida, che possa essere un’innovazione oppure
l’apertura di una nuova filiale, richiede il giusto impegno e tempo. Vediamo alcune modalità per analizzare le idee in modo semplice ed efficace.”
– Riconoscere la menzogna, esercizi e test:
“Riconoscere le opportunità vere da quelle false, le persone sincere e leali da quelle finte. Involontariamente vengono emessi dei segnali, dal corpo di chi mente, che non devono essere ignorati per la buona riuscita di un colloquio.”
– Gestione dei conflitti emotivi:
“Moltissime persone portano con sé in azienda i problemi emotivi e familiari.
Vedremo l’importanza della collaborazione delle sfere emotive famiglia/lavoro per far si che lavorino insieme e non una contro l’eltra.”
– Il cerchio della mia vita professionale e personale e come migliorarlo:
“Impareremo a praticere auto-esame per capire questo strumento importante della vita personale e lavorativa. “

– TEST FINALE
“Per consolidare gli apprendimenti e tutte le attività svolte in questi giorni di corso. Verrà rilasciato un attestato di partecipazione ed un fascicolo didattico con le tematiche trattate.”

Scarica il modulo di iscrizione

MODULO D’ISCRIZIONE

Info relatore:
MICHELE SANGION

– Nato a Pordenone il 18 gennaio 1972;
– Marito e padre;
– Ex Executive Finanziario, assicurativo e bancario;
– Frequenze di corsi di formazione in tutto il mondo;
– Certificazione di formatore PNL;
– Esperienza ventennale da formatore in aula
– Formatore di oltre 50 000 partecipanti ai suoi corsi in 20 anni;
– Esperto in formazione applicata;
– Revisore e consulente commerciale di decine di aziende di successo;

– Organizzatore di eventi internazionali da oltre dieci anni.

Per info e iscrizioni:
Segreteria AISS   347.0870312  segreteria@aissitalia.org

Michele Sangion Cell 366/1440998 Ufficio 0434/646535 info@mikerik.it

 

COME ARRIVARE